作風(fēng)建設(shè)從來不是抽象的政治命題，而要具體表現(xiàn)為“干部多跑腿，群眾少走路”的服務(wù)升級，轉(zhuǎn)化為“民有所呼，我必有應(yīng)”的治理效能，讓群眾對作風(fēng)建設(shè)的實效可感可及

（一）

中共綏德地委舊址展廳，兩行文字引人注目：“站在最大多數(shù)勞動人民的一面”“把屁股端端地坐在老百姓的這一面”。字里行間透露著心系群眾、情系百姓的熾熱初心，折射的是密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)之光。

作風(fēng)問題核心是黨同人民群眾的關(guān)系問題。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央從制定和落實中央八項規(guī)定開局破題，“破”的是人民群眾最痛恨、反映最強烈的“四風(fēng)”問題，“立”的是人民群眾樂見、期盼之事。黨員干部沐浴在清風(fēng)正氣中，秉持過硬作風(fēng)為民服務(wù)，以“辦實每件事、贏得萬人心”的擔(dān)當(dāng)，讓群眾在黨員干部作風(fēng)之變中享受到看得見、摸得著的濃濃幸福。

“我們不舒服一點、不自在一點，老百姓的舒適度就好一點、滿意度就高一點，對我們的感覺就好一點。”作風(fēng)建設(shè)從來不是抽象的政治命題，而要具體表現(xiàn)為“干部多跑腿，群眾少走路”的服務(wù)升級，轉(zhuǎn)化為“民有所呼，我必有應(yīng)”的治理效能。經(jīng)過十余年堅持不懈的努力，中央八項規(guī)定讓人民群眾看到了真真切切的變化、得到了實實在在的利益，黨員干部增強了群眾感情，群眾也增強了獲得感。2024年國家統(tǒng)計局調(diào)查顯示，對黨中央帶頭貫徹落實中央八項規(guī)定情況表示滿意、總體成效表示肯定的，分別為97.4%、94.9%。

（二）

現(xiàn)實中，有少數(shù)干部疏遠群眾、脫離群眾，“跑上面多、跑基層少、與群眾遠”，不了解民情民意、不會做群眾工作。這類問題如果不糾正，就會像一座無形的墻把我們黨和人民群眾隔開，我們黨就會失去根基、失去血脈、失去力量。

贏得群眾贊許，需要以心換心，憑借過硬作風(fēng)把群眾之事辦實。作風(fēng)往往隱藏在黨員干部的腳步里，勤邁步子、常踩泥土，察民情、摸實情，作風(fēng)才會越踩越硬，決策才會越踩越實。毛澤東才溪鄉(xiāng)調(diào)研，堅持走村訪戶，與村民促膝談心、與群眾同吃同勞動，科學(xué)論證了農(nóng)村革命根據(jù)地建設(shè)的必要性；焦裕祿在蘭考遭遇特大暴雨時，蹚著齊腰深的洪水，逐村查看水情，挨戶問安危，記錄水流方向和受災(zāi)范圍，很快拿出了抗洪方案。只有把自己當(dāng)成老百姓，用好“四不兩直”“四下基層”等方式，真正走進群眾家門，才能叩開群眾心門；只有主動和群眾圍在一張桌子、坐在一條板凳，交流時多用“土話”，才能引出群眾的牢騷話、真心話。要主動融入群眾的工作生活場景，少看“花瓶和盆景”，多看“后院和角落”，多體悟和觀察民情。要用好互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)收集群眾意見建議，把散亂的信息匯總起來，細致比對分析，擠出水分、拿到干貨，真正吃透群眾的急難愁盼、基層亟待解決的突出問題等實情。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)重在擔(dān)當(dāng)。只把為民掛嘴上、不放心上，將個人利益置于首位、唯利是趨，躺平擺爛不知上進、不愿擔(dān)當(dāng)，臨事而怯、遇難則退，再好的為民決策也是擺設(shè)，群眾當(dāng)然不滿意。擔(dān)當(dāng)是“共和國勛章”獲得者張富清“到最需要的地方去”的甘于為民，是“時代楷?！绷慰〔ㄒ浴氨呈^上山”的勁頭解決發(fā)展難題的勇于為民，是“燃燈校長”張桂梅用數(shù)十載年華照亮山村女孩求學(xué)路的吃苦為民。要去除浮躁之氣、抑制功利之心、厚植無私之念，緊盯群眾急難愁盼問題，從小切口入手逐一解決銷號。要主動到群眾需要的地方去，努力消除為民服務(wù)中的“夾生”現(xiàn)象，把經(jīng)歷變成經(jīng)驗、把閱歷變成能力，竭力為群眾化難解憂。擔(dān)當(dāng)不擔(dān)當(dāng)，成效怎么樣，要讓群眾當(dāng)閱卷人，落實群眾“打分權(quán)”，在群眾評判中找差距、補短板，堅持用自身的“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”換取群眾的“滿意指數(shù)”，讓群眾對作風(fēng)建設(shè)的實效可感可及。

（三）

群眾感受是一把好尺子，作風(fēng)建設(shè)效果如何，群眾看得最清楚、感受最真實。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，要堅持開門教育，自覺接受群眾監(jiān)督評判。

開門聽意見離不開誠心誠意的態(tài)度。要主動開門走出去，放下思想包袱、開闊胸襟格局，不怕提問題、不怕問題多、不怕問題尖銳，多到問題困難集中、基層群眾呼聲強烈的地方去，依靠群眾的力量把問題找出、把癥結(jié)探準。領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，經(jīng)常主動深入基層、走近群眾，坐到群眾炕頭、想到群眾心頭、干到群眾點頭，面對面聽取各方面意見和期盼，做到立行立改、即查即改，示范帶動各級真心聽意見、深入找問題。

開門搞學(xué)習(xí)教育，不是開小門、開一時，而是廣開門、長開門。要堅持廣開言路，打破“大官問小官”“上級問下級”的慣用做法，拓展聽取意見的廣度和深度，切實把各方面的真實意見收集上來。堅持常態(tài)長效，用好群眾滿意度調(diào)查等手段，對群眾評價意見分類梳理、分步解決、分層督辦，凡是群眾認可度不高、認為走了過場的及時“返工”“補課”，持續(xù)完善作風(fēng)建設(shè)長效機制，確保一項制度就是一道防線，一條規(guī)定就是一層保險，推動作風(fēng)建設(shè)制度化、常態(tài)化、長效化。

（執(zhí)筆：夏署光 王鑫 洪夢君）