原標(biāo)題:短視頻的人設(shè)危機(jī)
從流量變成“流毒”,短視頻的人設(shè)突然崩了。
凌晨4點(diǎn),今日頭條創(chuàng)始人張一鳴發(fā)公開(kāi)信道歉,表示產(chǎn)品走錯(cuò)了路,出現(xiàn)了與社會(huì)主義核心價(jià)值觀不符的內(nèi)容,沒(méi)有貫徹好輿論導(dǎo)向,接受處罰,所有責(zé)任在自己。未來(lái)會(huì)將正確的價(jià)值觀融入技術(shù)和產(chǎn)品,強(qiáng)化總編輯責(zé)任制,全面糾正算法和機(jī)器審核的缺陷,不斷強(qiáng)化人工運(yùn)營(yíng)和審核,將現(xiàn)有6000人的運(yùn)營(yíng)審核隊(duì)伍擴(kuò)大到1萬(wàn)人。
在連續(xù)的約談和問(wèn)責(zé)壓力下,今日頭條低頭認(rèn)錯(cuò)。明星產(chǎn)品抖音不僅將上線防沉迷系統(tǒng),還暫停了直播和評(píng)論功能。雖然今日頭條站在風(fēng)口浪尖上,快手想來(lái)也是如坐針氈。因?yàn)楸O(jiān)管刀鋒所向,是短視頻這個(gè)行業(yè)的普遍問(wèn)題。
數(shù)據(jù)顯示,2017年我國(guó)短視頻市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到57.3億元,同比增長(zhǎng)183.9%。今年以來(lái),短視頻紅得發(fā)紫。但在如排浪般涌來(lái)的監(jiān)管面前,似乎紅得快,黃得也快。
流量的爆發(fā)式增長(zhǎng),內(nèi)容提供方就會(huì)出現(xiàn)分化,就有在低俗、獵奇、不雅以及違反公序良俗方面拉低底線的沖動(dòng)。平臺(tái)管理方囿于現(xiàn)實(shí)利益,自律不力,疏于管理,不肯投入,終于導(dǎo)致短視頻“登高必跌重”,在內(nèi)容方面遲遲過(guò)不了監(jiān)管的關(guān)。
“記錄美好生活”的抖音和“記錄世界記錄你”的快手,沒(méi)有保住自己人設(shè)。這場(chǎng)短視頻的人設(shè)危機(jī),在監(jiān)管發(fā)力之前就有征兆。一直以來(lái),輿論就對(duì)短視頻的娛樂(lè)化內(nèi)容頗有微詞。言辭激烈者甚至斥之為“垃圾”。通過(guò)算法,直抵人心,繞過(guò)價(jià)值觀,放大感官刺激和依賴,這是一門賺錢的生意,卻未必是一門道德的生意。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,誰(shuí)能占據(jù)人的碎片化時(shí)間,誰(shuí)就能從市場(chǎng)中脫穎而出。游戲《王者榮耀》的空前成功,就在于這一點(diǎn)。短視頻本來(lái)也可以復(fù)制這樣的成功,卻自亂陣腳,自毀長(zhǎng)城,成為監(jiān)管者眼中的“麻煩制造者”。
成也算法,敗也算法。算法貌似中性,卻充滿算計(jì)。如果算法被不當(dāng)利用,被刻意引導(dǎo),就會(huì)出現(xiàn)這樣一種局面:劣質(zhì)內(nèi)容被反復(fù)打撈起來(lái),優(yōu)質(zhì)內(nèi)容則被層層疊疊壓在下面,平臺(tái)的惰性也將使之難以及時(shí)止損。此外,短視頻中大量存在的版權(quán)侵權(quán)問(wèn)題遲早要爆發(fā),在中國(guó)矢志更大力度保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的背景下,有些刺眼。
這是短視頻最好的時(shí)代,這是短視頻最壞的時(shí)代。當(dāng)前短視頻行業(yè)的危機(jī)給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的最大啟示,就是不要將流量最大化當(dāng)成惟一的KPI。當(dāng)下監(jiān)管部門的“棒喝”,從另一個(gè)角度來(lái)看,對(duì)短視頻行業(yè)來(lái)說(shuō)也是好事。在還沒(méi)有到不可收拾的局面就阻止它,否則就要付出更大的成本,引發(fā)更大的震蕩。監(jiān)管并非要一棒子將短視頻拍死,但后者需要更新自己的人設(shè),跟得上國(guó)家的腳步,才能順勢(shì)而為,乘勢(shì)而上。
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(責(zé)任編輯:
邵希煒
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